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《职涯蓝图职业生涯规划》 课程简介:职业化是工作条件的规范化、规范化、制度化:在正确的时间、正确的地点、以正确的方式说正确的话、做正确的事。职业生涯管理的基础是企业形成规范的职业沟通习惯和行为方式,这就要求企业管理者和员工有统一的思维方式和沟通语言。企业团队如何管理员工的职业生涯,不仅体现了企业人力资源的规范化,而且与打造健康的团队文化,这是提高企业竞争力的核心也有联系。课程背景:本课程细化职业生涯发展守则,帮助员工建立清晰的职业定位,获得最适合自己的职位,发挥才华和潜力,实现最好的自我,最终建立和谐平衡的人生。本课程介绍企业实践,通过科学模型和体验式指导,帮助职场人士更清晰地了解自己和未来,帮助企业员工热爱自己的工作、适合自己的工作岗位,帮助企业员工发现自我、找到自我激励。一支敬业、负责的力量。课程目标: n 本课程针对公司新员工,是帮助他们了解职业和岗位秘密,打造有凝聚力、高效团队、提高组织稳定性的系列课程。方法和工具。企业团队。 n 本课程通过介绍科学模型和对话指导来帮助您解决职业干扰、管理工作场所的负面情绪、辅导和缓解员工倦怠、帮助员工重拾激情和动力。 n 帮助您在职业发展中自我调整,正确适应岗位。了解你的员工,善用他们,并团结你的团队。培养积极的心态和意识。课程风格:逻辑性强、轻松幽默、正能量、复杂问题简单化、实战练习和执行第一期课程时长:1天,每天6小时课程对象:入职第3至第5年新员工、青年员工课程方式:游戏介绍、案例分享、角色扮演、表演训练、小组讨论、视频教学
【业务导师介绍】—— 邹海龙老师职业发展教练
全国职业生涯规划师、顾问、培训师
版权职业规划版权课程【职业蓝图】作者
中国人民大学/上海交通大学/香港亚洲商学院客座教授
DISC社区联合创始人,2015年全国排名前50【我是一名伟大的老师】
AACTP国际职业培训师、DISC国际双证班认证导师版权课程-职业生涯规划课程认证导师结构思维认证导师版权课程-5D教练领导力认证导师EI情商认证导师版权课程-日产培训MTP认证导师版权课程报业联盟商务上一篇:伊利集团丨奶粉事业部销售能力发展经理上一篇:柯尼卡美能达(中国)丨直销部高级培训经理上一篇:东芝(中国)丨培训发展经理2022年,东风汽车将重聘邹海龙先生(《职涯蓝图职业生涯规划》) )2022年第7期,中芯国际将于2021年第11期重新聘用邹海龙先生(《职涯蓝图职业生涯规划》)。 - 聘请邹海龙先生《职涯蓝图职业生涯规划》。第十二期,智联招聘将于2021年重新聘用邹海龙先生。老师《职涯蓝图职业生涯规划》第31期.如果您需要邹老师教您,请联系邹老师。海龙老师助理——周老师:18274835210、14737596978(微信)获取邹海龙老师最新资料包。